Fungsi Manajemen Agribisnis

Fungsi Manajemen Agribisnis: Ruang Lingkup, Aspek dan Contoh

Diposting pada

Fungsi Manajemen Agribisnis: Ruang Lingkup, Aspek dan Contoh – Beberapa dari kita harus memiliki beberapa yang masih berbaring dengan ketentuan manajemen agribisnis. Untuk memahami pemahaman yang benar tentang manajemen agribisnis, kita harus mengetahui penjelasan tentang masing-masing yang dia katakan, yaitu manajemen kata dan agribisnis.

Seperti yang sudah kita kenal bersama, manajemen memiliki makna pengelolaan. Tapi bagaimana dengan agribisnis? Nah, agribisnis itu sendiri memiliki makna bisnis berdasarkan bisnis di pertanian atau bidang lain dalam turunannya. Jadi apa pemahaman manajemen agribisnis? Temukan jawaban lengkap dalam artikel ini:


Fungsi Manajemen Agribisnis

Anda perlu tahu bahwa agribisnis memiliki karakteristik yang berbeda dengan jenis lainnya. Oleh karena itu, aplikasi dan berbagai fungsi manajerial yang diterapkan dalam agribisnis berbeda. Beberapa fungsi agribisnis lainnya, yaitu:

  • Mengorganisir dan mendistribusikan fasilitas produksi
  • Melakukan kegiatan budidaya
  • Pengolahan barang
  • Pemasaran barang
  • Pengadaan dan
  • Berbagai fungsi agribisnis dapat diatur ke dalam sistem di mana seluruh sistem di dalamnya akan diproses lagi menjadi beberapa kelompok sub-sistem.

Seluruh sistem agribisnis hanya akan berfungsi secara maksimal jika semua fungsi subsistem di dalamnya dapat berjalan dengan baik sesuai dengan fungsinya. Jika nanti akan ada gangguan pada satu sub-sistem, sistem di dalamnya akan terpengaruh.


Ruang Lingkup

Agribisnis adalah keseluruhan sistem dari sub-sistem menyediakan fasilitas produksi dan peralatan pertanian, sub-sistem pertanian, pemrosesan sub-sistem atau agroindustri dan pemasaran sub-sistem. Agar sub-sistem ini berfungsi dengan baik, dukungan sub-sistem dan infrastruktur institusional dan sub-sistem pembinaan.

Ukuran keberhasilan agribisnis agribisnis yang mengacu pada tujuan diukur dengan indikator-indikator berikut:


  • Meningkatkan kesejahteraan petani

  1. Peningkatan nilai tukar petani.
  2. Penurunan jumlah petani meningkatkan keunggulan komparatif dan kompetitif.
  3. Tingkatkan produktivitas bisnis pemrosesan pertanian dan pertanian.
  4. Meningkatkan kualitas produk pertanian dan bisnis pemrosesan pertanian.
  5. Peningkatan nilai ekspor komoditas pertanian.
  6. Mengurangi nilai mengimpor komoditas pertanian.

  • Meningkatkan Kesempatan Kerja

  1. Peningkatan jumlah bisnis agribisnis di pedesaan.
  2. Pengembangan bisnis industri hulu dan industri pemrosesan produk Tanian.
  3. Mengurangi pengangguran di pedesaan.

  • Peningkatan Layanan Kepada Petani

  1. Peningkatan ketersediaan sumber makanan.
  2. Penurunan impor makanan.
  3. Penurunan jumlah makanan rentan.
  4. Peningkatan diversifikasi konsumsi makanan non-padi.

  • Peningkatan Layanan Kepada Petani

  1. Pengembangan teknologi agribisnis ekonomi tertentu.
  2. Keberadaan layanan teknologi agribisnis.
  3. Adanya pusat layanan kredit dan fasilitas produksi pertanian.
  4. Pembentukan pusat pasar agribisnis di setiap wilayah.

Aspek Penting pada Manajemen Agribisnis

Dalam manajemen agribisnis, ada 5 aspek penting, yaitu persiapan atau perumusan visi dan misi bisnis, rencana pemasaran, rencana produksi, rencana keuangan dan rencana sumber daya. Untuk detail lebih lanjut, Anda dapat membacanya pada penjelasan di bawah ini:


  • Penyusunan / Rumusan Visi dan Misi Bisnis

Seperti dijelaskan oleh pemahaman manajemen agribisnis di atas, keputusan untuk mengembangkan agribisnis membutuhkan visi dan perencanaan misi yang matang sebagai langkah utama.

Ini juga termasuk analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, ancaman peluang) dari mengembangkan bisnis. Tujuannya adalah untuk menentukan di mana bisnis akan pergi dan bagaimana kelanjutannya.


  • Penyusunan Rencana Pemasaran

Manajemen pemasaran dalam agribisnis harus disiapkan sebelum masuk ke dalam rencana produksi.

Tujuannya adalah untuk membuat tabel tujuan produk yang terkait dengan bisnis, seperti produk apa yang akan diproduksi, yang akan membeli, di mana memasarkan, dan kisaran apa harganya.

Inilah yang membuat manajemen agribisnis sangat penting karena tanpa perencanaan pemasaran yang baik, produk yang dihasilkan tidak dapat dipasarkan.

Bahkan industri yang menjual produk pertanian sangat rentan terhadap risiko yang mudah layu atau tidak layak dikonsumsi.


  • Penyusunan Rencana Produksi

Dalam manajemen agribisnis, rencana produksi adalah penggunaan aset dan fasilitas perusahaan untuk menghasilkan produk.

Prinsip dasar perencanaan produksi dalam agribisnis adalah orientasi pasar, yaitu menghasilkan barang atau jasa yang dibutuhkan oleh pasar. Tujuannya adalah ketika suatu item diproduksi, item tersebut dijual di pasar untuk nilai nilai.


  • Penyusunan Rencana Keuangan

Keuangan adalah faktor terpenting dalam bisnis. Ini tidak dapat disangkal bahwa tujuan bisnis adalah menghasilkan uang dalam hal ini.

Manajemen agribisnis diperlukan untuk melakukan perencanaan keuangan dan jika perlu dilakukan dengan konsultan.


  • Penyusunan Rencana Sumber Daya

Agribisnis adalah bisnis pertanian yang berarti bahwa itu membutuhkan sumber daya manusia yang besar dalam tenaga kerja ini untuk membantu menjalankannya. Sehingga dengan banyak rekrutmen adalah pengeluaran terbesar bagi perusahaan.

Melalui manajemen agribisnis yang berkualitas, ini dapat membantu mengurangi kebutuhan sumber daya, misalnya dengan menggabungkan berbagai kegiatan dengan satu tanggung jawab.

Dari 5 aspek utama manajemen agribisnis yang disebutkan di atas, itu dapat menjadi dasar untuk menyiapkan dokumen manajemen terstruktur untuk tujuan perencanaan yang baik.

Sesuai dengan pemahaman manajemen agroindustri sebagai segala sesuatu yang terkait dengan perencanaan dan manajemen industri,

Tanpa manajemen yang tepat, ini dapat membawa bisnis ke arah yang salah, menyebabkan kerugian.


Contoh Manajemen Agribisnis

Misalnya dalam hal mengimplementasikan fungsi perencanaan. Perencanaan dalam agribisnis harus memperhatikan faktor-faktor musim, komoditas karakter alami, karakter lahan, kemungkinan serangan dan penyakit hama dan lainnya, sementara perencanaan di bidang bisnis lain, hal-hal ini relatif tidak ada.

Perencanaan adalah proses mengenai upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa depan dan menentukan strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi.

Demikian sedikit pembahasan mengenai Fungsi Manajemen Agribisnis: Ruang Lingkup, Aspek dan Contoh semoga dengan adanya pembahasan ini dapat menambah wawasan dan pengetahuan untuk kita semua, dan kami ucapkan Terima Kasih telah menyimak ulasan kami. Jika kalian merasa ulasan kami bermanfaat mohon untuk dishare 🙂

Baca juga artikel lainnya tentang: