Apa Yang Dimaksud Dengan Proses Produksi Adalah

Apa Yang Dimaksud Dengan Proses Produksi Adalah?

Diposting pada

Apa Yang Dimaksud Dengan Proses Produksi Adalah? – Kata produksi adalah kata yang cukup akrab dalam kehidupan sehari-hari? Baik di lingkungan rumah, lembaga pendidikan untuk bekerja. Tetapi sebenarnya apa pengertian, jenis, tahapan dan karakteristik dari proses produksi yang terdengar di berbagai kalangan, terutama dalam bisnis? Ini karena dalam bisnis, terutama penjualan produk itu akan identik dan dekat dengan aktivitas produksi sebuah produk.


Pengertian Proses Produksi

Apa Yang Dimaksud Dengan Proses Produksi Adalah

Untuk menghasilkan barang dan jasa ini, proses produksi diperlukan. Sebelum membahas proses produksi, pertama-tama akan dibahas makna proses: “Prosesnya adalah cara, metode dan teknik untuk implementasi atau implementasi hal tertentu”.

Sementara produksi adalah: “Kegiatan untuk menentukan penambahan manfaat atau penciptaan ketersediaan, bentuk, waktu dan tempat untuk faktor-faktor produksi yang bermanfaat untuk pemenuhan konsumen”.

Dari uraian di atas, dapat disimpulkan bahwa mengenai proses produksi, apa yang dimaksud dengan proses produksi adalah: “cara, metode dan teknik cara menambah manfaat atau penciptaan manfaat, bentuk, waktu dan tempat untuk faktor-faktor produksi bahwa mereka dapat menguntungkan pemenuhan kebutuhan konsumen.

Dari pemahaman di atas, kita dapat melihat proses produksi adalah aktivitas atau sirkuit yang saling terkait untuk memberikan nilai atau menambah nilai barang. Proses produksi yang bertujuan memberikan nilai suatu barang dapat dilihat dalam proses produksi yang memproses bahan baku menjadi barang semi-jadi atau barang jadi.

Sedangkan proses produksi yang bertujuan untuk meningkatkan nilai atau kegunaan item atau layanan dapat dilihat dalam proses produksi yang mengubah barang semi-jadi menjadi barang jadi.

Produksi di sini adalah transformasi faktor produksi (bahan baku, tenaga kerja, modal, dan teknologi) untuk menghasilkan produksi atau produk. Agar tujuan produksi, yaitu memperoleh jumlah barang atau produk (termasuk jenis produk), dengan harga waktu dan kualitas yang diharapkan oleh konsumen, proses produksi perlu diatur dengan baik.


Jenis-jenis Proses Produksi

Untuk menghasilkan produk dapat dilakukan melalui beberapa cara, metode dan teknik yang berbeda. Meskipun proses produksi sangat banyak, tetapi secara umum dapat dibagi menjadi dua jenis, yaitu adalah sebagai berikut:


  • Proses Produksi Terus Menerus (Contiunuous Process)

Ini adalah proses produksi di mana terdapat pola urutan yang pasti dan tidak berubah dalam implementasi produksi yang dilakukan dari perusahaan yang berkaitan dengan bahan baku menjadi bahan jadi.

Sifat atau karakteristik Proses produksi terus menerus (Contiunuous process) adalah sebagai berikut:

  • Produksi diproduksi dalam jumlah besar (produktivitas massal).
  • Biasanya menggunakan sistem atau cara untuk mengkompilasi peralatan berdasarkan urutan produk yang diproduksi.
  • Mesin yang digunakan dalam proses produksi adalah mesin khusus (mesin tujuan khusus).
  • Karyawan tidak perlu memiliki keterampilan atau keterampilan yang tinggi karena mesin khusus dan otomatis.
  • Jika satu mesin terjadi atau berhenti, seluruh proses produksi telah berhenti.
  • Jumlah pekerja tidak perlu banyak karena mesin itu istimewa.
  • Inventarisasi bahan baku dan bahan dalam proses yang lebih sedikit daripada proses produksi intermiten.
  • Biasanya bahan-bahan dipindahkan menggunakan tenaga mesin.

Kelebihan dari proses produksi terus menerus adalah sebagai berikut:

  • Dapat diperoleh tingkat rendah biaya produksi per unit.
  • Dapat diproduksi dengan volume yang cukup besar atau di produksi secara massal.
  • Produk yang diproduksi oleh standardisasi.
  • Ini dapat dikurangi dari penggunaan daya manusia, karena sistem penghapusan bahan baku menggunakan pekerja listrik atau mesin.
  • Biaya tenaga kerja rendah, karena sejumlah kecil pekerja dan tidak memerlukan pakar.
  • Biaya menghilangkan bahan baku lebih rendah, karena jarak antara mesin adalah satu dengan lainnya lebih pendek dan transfernya bebas dari daya mesin.

Kekurangan dari proses produksi terus menerus adalah sebagai berikut:

  • Ada kesulitan dalam berurusan dengan perubahan produk yang diminta oleh konsumen atau pelanggan.
  • Proses produksi mudah dihentikan jika ada kemacetan di suatu tempat atau tingkat proses.
  • Ada kesalahan dalam berurusan dengan perubahan tingkat permintaan.

  • Proses Produksi Terputus-putus (Intermitten Process)

Adalah proses produksi di mana ada beberapa pola atau urutan produksi di perusahaan yang bersangkutan sejak bahan baku menjadi produk akhir.

Sifat atau karakteristik proses produksi terputus-putus (Intermitten process) adalah sebagai berikut:

  • Produk yang diproduksi dalam jumlah dasar yang sangat kecil untuk pesanan.
  • Mesin ini umum dan dapat digunakan pemrosesan berbagai produk.
  • Biasanya menggunakan sistem atau cara untuk mengkompilasi peralatan berdasarkan fungsi dalam proses atau peralatan produksi yang sama, dikelompokkan dalam temperamen yang sama.
  • Karyawan memiliki keterampilan khusus.
  • Proses produksi tidak mudah dihentikan meskipun ada kerusakan pada salah satu mesin atau peralatan.
  • Banyak pasokan bahan baku.
  • Bahan ditransfer dengan tenaga kerja manusia.

Kelebihan dari proses produksi terputus-putus (Intermitten process) adalah sebagai berikut:

Memiliki fleksibilitas tinggi dalam berurusan dengan perubahan produk dengan variasi yang cukup besar. Fleksibilitas ini diperoleh dari:

  • Sistem persiapan peralatan.
  • Jenis atau jenis mesin yang digunakan adalah mesin tujuan umum.
  • Sistem transfer YABG tidak menggunakan tenaga mesin tetapi kekuatan manusia.
  • Mesin yang digunakan dalam proses umum, biasanya dapat diperoleh penghematan uang dalam investasi mesinnya, karena harga mesin lebih murah.
  • Proses produksi tidak mudah dihentikan karena kerusakan atau kemacetan di suatu tempat atau tingkat proses.

Kekurangan dari proses produksi terputus-putus (Intermitten process) adalah sebagai berikut:

  • Penjadwalan dan perutean untuk pengerjaan produk yang akan diproduksi sangat sulit karena kombinasi urutan kerja yang banyak menghasilkan satu jenis produk dan membutuhkan banyak penjadwalan dan routing karena produksinya berbeda, tergantung pada pesanannya.
  • Karena ada banyak penjadwalan dan pekerjaan routing, maka pengawasan produksi dalam prosesnya sangat sulit.
  • Dibutuhkan investasi yang sangat besar dalam inventaris dan material bahan baku dalam prosesnya, karena prosesnya terputus-putus dan produk diproduksi tergantung pada pesanan.
  • Biaya tenaga kerja dan biaya transfer sangat tinggi, karena banyak yang menggunakan kekuatan manusia dan energi yang dibutuhkan adalah ahli dalam proses produk.
  • Untuk dapat menentukan jenis proses produksi dari perusahaan, perlu untuk mengetahui sifat atau karakteristik proses produk. Apakah ini proses produksi yang berkelanjutan atau proses produksi intermiten.

Pengertian Pengendalian Proses Produksi

Di perusahaan semua kegiatan perlu dikendalikan. Kontrol adalah salah satu fungsi manajemen yang melakukan penilaian jika perlu dilakukan koreksi, sehingga bawahan apa yang dapat diarahkan ke jalur yang benar dengan maksud untuk mencapai tujuan yang telah diuraikan.

Sebelum membahas pengendalian proses produksi, pertama-tama akan dibahas makna pengendalian atau kontrol , yaitu: “Kontrol adalah penemuan dan penerapan cara dan peralatan untuk memastikan bahwa rencana tersebut telah dilaksanakan sesuai dengan apa yang ditetapkan”.

Sedangkan apa yang dimaksud dengan proses produksi adalah kegiatan di perusahaan yang diarahkan untuk memastikan kesinambungan dan aktivitas untuk melengkapi produk sesuai dengan bentuk dan waktu yang diinginkan dalam batas-batas yang direncanakan. Dengan kontrol dalam implementasi produksi dari perusahaan dapat menghasilkan hasil yang baik.


Arti Penting Pengendalian Proses Produksi

Proses produksi adalah bentuk kegiatan terpenting dalam pelaksanaan produksi di perusahaan. Ini karena proses produksi adalah metode, metode dan teknik bagaimana aktivitas menambah manfaat atau penciptaan manfaat dilakukan.

Proses produksi yang halus sangat dipengaruhi oleh sistem produksi yang telah disiapkan sebelum perusahaan melakukan proses produksi. Selain proses lancar proses produksi, kontrol proses produksi juga akan mengontrol semua komponen penting dalam sebuah perusahaan.


Sistem Pengendalian Proses Produksi

Sesuai dengan aktivitas di perusahaan, Perusahaan harus diarahkan untuk memastikan kesinambungan dan aktivitas kegiatan untuk menyelesaikan produk sesuai dengan bentuk dan waktu yang diinginkan dalam batas-batas yang direncanakan. Untuk memfasilitasi kegiatan produksi, proses produksi diperlukan, yaitu:


  1. Pengendalian Proses Produksi

Agar proses produksi berjalan dengan baik dan dengan lancar membutuhkan kontrol yang baik. Kontrol proses produksi mencakup ketika produksi dimulai dan ketika produksi berakhir sehingga harus direncanakan.


  1. Pengendalian Bahan Baku

Bahan baku adalah masalah yang cukup dominan di bidang produksi. Perusahaan membutuhkan jumlah inventaris yang cukup sehingga produksi produksi tidak disebut, sehingga dengan kontrol bahan baku diharapkan bahwa kegiatan produksi dapat berjalan dengan lancar dan dapat menentukan standar bahan baku yang baik, tentang apa yang harus dipesan, berapa banyak Pesanan dilakukan saat memesan.


  1. Pengendalian Tenaga Kerja

Kontrol Tenaga Kerja adalah salah satu elemen penting dalam kontrol produksi. Sukses apakah proses produksi akan tergantung pada kemampuan kerja dan keseriusan karya karyawan perusahaan. Sehingga pengelolaan tenaga kerja atau sumber daya manusia adalah area keputusan penting dalam kaitannya dengan kuantitas dan kualitas produk.


  1. Pengendalian Biaya Produksi dan Perbaikan

Pengawas bagian produksi setiap kali harus mengawasi dan membuat keputusan terkait keseimbangan antara pekerja, bahan baku dan biaya perbaikan.


  1. Pengendalian Kualitas

Ada beberapa definisi pengendailan kualitas menurut para ahli, yaitu:

“Kontrol kualitas adalah kegiatan untuk mempertahankan dan mengarahkan kualitas produk perusahaan dapat dipertahankan sebagaimana direncanakan” (Agus Ahyari, 2002: 57).

“Kontrol kualitas adalah keharusan bagi perusahaan yang menginginkan kemajuan di perusahaan dengan standar yang ada” (Pangestu Subagyo, 2000: 214).

“Kontrol kualitas adalah alat untuk manajemen untuk meningkatkan produk jika diperlukan, mempertahankan kualitas tinggi dan mengurangi jumlah barang yang rusak” (Sukanto Reksohadiprodjo dan Indriyo Gitosudarmo, 2000: 31)

Hal-hal yang dapat dilakukan sejak bahan baku, barang dalam proses, dan sampai barang jadi. Sehingga langkah-langkah dapat diambil untuk menentukan tindakan apa yang harus diambil dalam proses produksi dan upaya untuk mempertahankan dan mempertahankan kualitas yang telah ditetapkan kualitas standar.


Fungsi Pengendalian Proses Produksi

“Fungsi kontrol proses produksi adalah perencanaan, penentuan urutan kerja, penentuan waktu kerja, memberikan perintah kerja, dan kepatuhan lanjutan dalam implementasi”. Berbagai fungsi kontrol proses produksi adalah sebagai berikut:


  • Perencanaan Produksi

Untuk merencanakan apa dan berapa banyak produk yang akan diproduksi oleh perusahaan yang bersangkutan dalam periode mendatang. Hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam persiapan produksi adalah optimalisasi produk sehingga tingkat biaya terendah akan tercapai untuk implementasi proses produksi itu sendiri.


  • Penentuan Urutan Kerja

Fungsi yang menentukan urutan proses produksi yang akan dilakukan oleh Perusahaan. Sehingga perusahaan dapat menentukan urutan aktivitas kerja logis, sistematis dan ekonomis di mana bahan baku disiapkan untuk diproses menjadi produk akhir atau barang jadi.


  • Penentuan Waktu Kerja

Fungsi yang menyebutkan waktu kerja ketika pekerjaan proses produksi akan dilakukan. Penentuan waktu kerja yang sesuai dan jelas akan membantu mencapai tingkat produktivitas kerja tinggi di perusahaan.


  • Memberikan Perintah Kerja

Yang memiliki fungsi untuk menyampaikan pesanan ke bagian manajemen yang akan dilakukan sesuai dengan urutan pekerjaan yang ditentukan. Memberikan perintah kerja adalah awal dari implementasi pekerjaan untuk melengkapi produk-produk di perusahaan.


  • Tindak Lanjut Dalam Pelaksanaan Proses Produksi

Fungsi yang menindaklanjuti dalam kegiatan proses produksi. Karena meskipun urutan kerja dan waktu kerja telah disiapkan dengan benar, kemudian diberi perintah untuk memulai pekerjaan, itu tidak berarti bahwa semua proses produksi dapat berjalan dengan yang diharapkan.

Mungkin ada penyimpangan proses produksi sehingga masih ada kebutuhan untuk tindak lanjut dalam proses produksi. Diharapkan dengan tindak lanjutnya penyimpangan proses produksi, keterlambatan dan berbagai hal yang mengganggu kelancaran dalam proses produksi sehingga sebanyak mungkin dapat diatasi atau dihindari.

Demikian sedikit pembahasan mengenai Apa Yang Dimaksud Dengan Proses Produksi Adalah? semoga dengan adanya pembahasan ini dapat menambah wawasan dan pengetahuan untuk kita semua, dan kami ucapkan Terima Kasih telah menyimak ulasan kami. Jika kalian merasa ulasan kami bermanfaat mohon untuk dishare 🙂

Baca juga artikel lainnya tentang: