Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli

Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli – Dalam skripsi bagi mahasiswa yang berfokus pada manajemen, penguji sering bertanya pada diri sendiri tentang fungsi manajemen. Walaupun biasanya ada siswa yang tidak fokus dalam menjawab (fokus pada skripsi) ada baiknya memahami dan menganalisa hal ini agar kita dapat menjalankan fungsi tersebut ketika kita menjadi manajer.

Sebelum kita membahas hal ini, izinkan kami untuk memberikan penjelasan kepada para ahli tentang fungsi manajemen beserta penjelasan mereka.

Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli

  • Fungsi Manajemen Menurut Henry Fayol

Menurut Henry Fayol, ada lima fungsi utama dalam ilmu manajemen, yaitu mendesain, mengatur, mengatur, mengkoordinasikan, dan mengendalikan. Berikut ini adalah 5 fungsi manajemen menurut Henry Fayol beserta penjelasannya.

  1. Fungsi Perencanaan (Planning)

Fungsi perencanaan adalah memikirkan tentang apa yang harus dilakukan dengan sumber daya yang tersedia. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk mencapai tujuan tersebut.

  1. Fungsi Pengorganisasian (Organizing)

Fungsi organisasi dilaksanakan dengan tujuan memecah suatu kegiatan yang besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Organisasi memberikan kemudahan bagi para manajer untuk memantau dan menentukan orang-orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas bersama.

  1. Fungsi Memerintah (Commanding)

Fungsi pemberian perintah atau arahan berkaitan dengan upaya memberikan arahan, nasehat, perintah atau arahan kepada bawahan dalam pelaksanaan tugasnya masing-masing agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.

  1. Fungsi Pengkoordinasian (Coordinating)

Fungsi koordinasi merupakan fungsi melaksanakan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan atau kegiatan dengan cara mempersatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terjalin kerjasama yang ditargetkan untuk mencapai tujuan organisasi.

  1. Fungsi Pengawasan (Controlling)

Fungsi pemantauan meliputi kegiatan memantau aktivitas karyawan, menentukan apakah organisasi dapat mencapai targetnya, melakukan koreksi jika diperlukan, dan mengevaluasi pelaksanaan aktivitas.

  • Fungsi Manajemen Menurut George R Terry

George R Terry juga mengemukakan teorinya tentang fungsi manajemen. Dalam bukunya yang berjudul Principle of Management dijelaskan 4 fungsi manajemen. Fungsi-fungsi yang dijelaskan oleh G. R. Terry sama dengan fungsi administratif pada umumnya. Berikut penjelasan lengkap dari 4 peran manajemen GR Terry.

  1. Planning (Fungsi Perencanaan)

Fungsi perencanaan adalah dasar pemikiran untuk tujuan dan penyusunan langkah-langkah yang akan digunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Perencanaan berarti mempersiapkan segala kebutuhan, menimbang dengan cermat kendala yang dihadapi dan merumuskan bentuk pelaksanaan kegiatan guna mencapai tujuan.

  1. Organizing (Fungsi Pengorganisasian)

Fungsi pengorganisasian adalah cara mengumpulkan orang dan melibatkan mereka dalam pekerjaan yang direncanakan sesuai dengan keterampilan dan keahlian mereka.

  1. Actuating (Fungi Pelaksanaan)

Fungsi penggerak adalah menggerakkan organisasi untuk beroperasi sesuai dengan pembagian kerja tertentu dan menggerakkan seluruh sumber daya dalam organisasi agar pekerjaan atau kegiatan yang dilakukan dapat berjalan sesuai rencana dan mencapai tujuan.

  1. Controlling (Fungsi Pengendalian)

Fungsi kontrol untuk memantau apakah pergerakan organisasi ini sesuai dengan rencana atau tidak. Selain memantau penggunaan sumber daya dalam organisasi agar dapat digunakan secara efektif dan efisien tanpa harus menyimpang dari rencana.

  • Fungsi Manajemen Menurut John F. Mee

  1. Planning (Perencanaan)
  2. Atur (Atur)
  3. Motivate (Motivasi)
  4. Pengendalian (Supervisi)

  • Fungsi Manajemen Menurut Louis A. Allen

  1. Memimpin (Kepemimpinan)
  2. Planning (Perencanaan)
  3. Atur (Tulis)
  4. Pengendalian (Supervisi)

  • Fungsi Manajemen Menurut McNamara

  1. Pemrograman (Pengaturan)
  2. Planning (Perencanaan)
  3. Budgeting (Penganggaran)
  4. System (Pengaturan sistem)

  • Fungsi Manajemen Menurut Kooontz & O’Donnel

  1. Planning (Perencanaan)
  2. Atur (Tulis)
  3. Personil (Perjanjian karyawan)
  4. Direktur (Pengarahan)
  5. Mengontrol

  • Fungsi Manajemen Menurut Dr. S. Siagian

  1. Planning (perencanaan)
  2. Atur (Atur)
  3. Motivate (Motivasi)
  4. Pengendalian (Supervisi)
  5. Peringkat (Rating)

  • Fungsi Manajemen Menurut Prof. Drs. Oey Liang Lee

  1. Planning (Perencanaan)
  2. Atur (Atur)
  3. Direktur (Pengarahan)
  4. Koordinat (koordinat)
  5. Pengendalian (supervisi)

  • Fungsi Manajemen Menurut William H. Newman

  1. Planning (perencanaan)
  2. Atur (atur)
  3. Mengumpulkan sumber daya (mengumpulkan sumber daya)
  4. Direktur (Pengarahan)
  5. Pengendalian (supervisi)

  • Fungsi Manajemen Menurut Luther Gullick

  1. Planning (perencanaan)
  2. Atur (atur)
  3. Personil (perjanjian karyawan)
  4. Direktur (Pengarahan)
  5. Koordinat (koordinat)
  6. Pelaporan (membuat laporan)
  7. Budgeting (penganggaran)

  • Fungsi Manajemen Menurut Lindall F. Unwirk

  1. Forescating (prediksi)
  2. Planning (perencanaan)
  3. Atur (atur)
  4. Untuk memberi perintah
  5. Koordinasi (koordinasi)
  6. Kontrol (kontrol)

  • Fungsi Manajemen Menurut John D. Millet

  1. Direktur (Pengarahan)
  2. Memfasilitasi (memberi fasilitas)

  • Fungsi Manajemen Menurut Don Hellriegel & John W. Slocum, Jr

  1. Planning (perencanaan)
  2. Atur (atur)
  3. Memimpin (kepemimpinan)
  4. Mengontrol

  • Fungsi Manajemen Menurut Harold Koontz & Heinz Weihrich

  1. Perencanaan
  2. Atur (atur)
  3. Personil (pengaturan karyawan)
  4. Memimpin (kepemimpinan)
  5. Mengontrol

  • Fungsi Manajemen Menurut Dalton E. M. C. Farlang

  1. Perencanaan
  2. Atur (atur)
  3. Mengontrol (pengaturan)

  • Fungsi Manajemen Menurut Nickels & McHugh

  1. Perencanaan
  2. Atur (atur)
  3. Direktur
  4. Kontrol (pengaturan)

  • Fungsi Manajemen Menurut Richar W. Griffin

  1. Perencanaan
  2. Atur (atur)
  3. Memimpin (kepemimpinan)
  4. Kontrol (pengaturan)

  • Fungsi Manajemen Menurut Ernest Dale

  1. Perencanaan
  2. Atur (atur)
  3. Personil (perjanjian karyawan)
  4. Direktur
  5. Inovasi (pengembangan)
  6. Untuk mewakili (kesamaan)
  7. Kontrol (pengaturan)

  • Fungsi Manajemen Menurut John Robert

  1. perencanaan
  2. Atur (atur)
  3. Perintah (pengarahan)
  4. Pengendalian (supervisi)

Demikian sedikit pembahasan mengenai Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli semoga dengan adanya pembahasan ini dapat menambah wawasan dan pengetahuan untuk kita semua, dan kami ucapkan Terima Kasih telah menyimak ulasan kami. Jika kalian merasa ulasan kami bermanfaat mohon untuk dishare 🙂

Baca juga artikel lainnya tentang: